PDCAは正しいか？

PDCA

PDCA

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聞き飽きたわ！！！

いや、大事なのは分かりますが、本当に実践している人ってどれぐらいいるのでしょうか？

また、とりあえず『PDCA』と言いたいだけで、部下や後輩に押し付けている人はいないでしょうか？

今更ですが、改めて『PDCA』を分解してみると

P：Plan   （計画）

D：Do     （実行）

C：Check（評価）

A：Action（改善）

つまりPDCAとは、目標に対し『計画』し『実行』して『評価』をもらい『改善』することを高速で回し、ゴールへ向かう。

ただ、これが本当に実践できている人がはたして何人いるでしょうか？

特に、最近僕が気になっているのが『Plan（計画）』の部分です。

目的のための『計画』に囚われすぎて、『実行』するまでに時間がかかっているんじゃないかと感じています。

計画は大事ではありますが、まだやってもいないことに『どうしよう』『どうすればいいんだ』『なにからやろう』と悩んで悩んで悩んだ末に、結局やらないとか悩んだ時間がもったいないな～と思うことも。

だったらいっそのこと、『Plan（計画）』を飛ばして『Do（実行）』から初めてはどうでしょうか？

目的ができたら、まずはやってみる！

もしかしたら、上手くいくかも知れないし、上手くいかないかも知れない。

でも、やってもいないことに悩むより、まずはやってみたほうが、Check（評価）もAction（改善）も早く知ることができ、次に繋がるPlan（計画）を練ることができると思うのです！

あくまで僕からの一つの提案ではありますが

PDCA

P：Plan   （計画）

D：Do     （実行）

C：Check（評価）

A：Action（改善）

ではなく

DCAP

D：Do     （実行）

C：Check（評価）

A：Action（改善）

P：Plan   （計画）

つまり、目標に対し、まずは『実行』して早めの『評価』を得て『改善』を考えて改めて『計画』をしてから、また『実行』に移す！

このDCAPを提案致します！

これならば、今まで『計画』に取られていた時間を削減でき、その分スタートダッシュが早くにでき、目標に対する改善点が見えてきます！

実際に僕は、考えるよりまず行動することに重点を置いているので、この行動の方が自分に合っていると思っています。

最近では、スピードが感を大事にしている今の時代には、『PDCA』はすでに古く、これからは『OODA』がふさわしいと言われています。

OODAとは

O：Objective（観察）

O：Orient　  （仮説構築）

D：Decide    （意思決定）

A：Act　　   （実行）

なにやら、PDCAよりちょっと難しい言葉が並んではいますが、内容はとてもシンプルなものです！

『OODA』の内容については・・・

また明日！